“干部和干部是领导者。”在现代社会主义国家全面发展的伟大旅程中，干部团队一直是先锋队克服的力量，而责任和责任是干部的最独特的政治特征。我们应该改善积极激励措施，宽容和纠正的“三种机制”，以及上下上下的能力，以使负责任的人被定位，那些努力工作的人将受益，而努力工作的人将不用担心，并将继续在“春水池”中恢复干部团队，并有效地收集新赛季的力量，以使新的赛季成为新的新赛季。使用积极的激励机制来显示做事和创业的“强大机器”。积极的激励措施是Mthe Cadre应该承担责任并做到的“加油站”，我们应该注意“温度”和“准确性”的统一性。脾气Ature反映在组织护理的人性化中，而准确性需要科学检查。心理学研究表明，人们的行为模式通常遵守“刺激反应”法，而科学和合理的激励措施可以有效地提高积极行为。为了加强对干部的积极激励措施，我们必须遵守包含物质奖励和精神激励措施，以便干部感到自己的努力被看到，认识到他们的成就，尊重他们的贡献，并且他们的贡献在内源性的动机中继续爆炸。适当的材料奖励根据工作反射分配原则，以便那些努力工作的人可以受益；尽管诸如尊重荣誉和共同宣传之类的精神激励措施可以实现更高层次的干部意愿。特别是对于在土著人民长期以来成长的干部，很长一段时间做出安静的贡献，他们必须通过值得奖励和促销来将自己的“努力”付诸实践，以便“那些越来越多的好处，那些能够定位的人”已成为一个明确的方向。使用错误和错误校正机制来生成一个敢于做得很好的“保护网络”。纠正错误和错误的机制为改革和创新提供了“保护伞”，以及敢于冒险并尝试的干部的“思想和平”。改革进入深水区，发展面临着新的挑战。许多工作没有准备就绪的经验，干部将不得不探索和向前迈进，以“感受整个河中的岩石”的勇气。罪恶是一种态度，对错误的纠正是程序。这意味着我们必须确定干部在违反他们故意犯的纪律和法律的行为方面没有经历过的错误和错误；我们shoULD在探索实验中发现错误，即在他们被明确禁止后，他们的所作所为没有明确的限制，并确定意外的忽视以促进违反纪律和寻求个人利益的法律，以使他们的负担和轻量级战斗。干部流的“双重通道”与爬升和向下的能力机制相媲美。 “流水不会腐烂，门的铰链也不腐烂。”当一个干部团队在良好的替代品中形成良好的转折时，他们总是可以保持活力。 Goyat和Down的能力机制是干部团队建设的“调节阀”，以及维持身体健康的“代谢”。建立和改善干部机制进行上下机制的关键是建立“根据他们的实际绩效对英雄对英雄的能力和判断的位置”的工作定向。 “上级”必须是你前卫和公义，使道德正直和才华既立足；应该说服和说服“下属”，以使无能的绑架。尤其重要的是要强调“下降”不是终点，而是一个新的起点。对于调整后的干部，该组织应加强后续培训，以帮助他们解决缺点并提高自己的能力。 “动态管理”模型摧毁了“ lasalin”对干部任命的思考，这激发了每个干部始终保持进取的态度“管理一分钟并挣扎了六十秒”，形成了蓝色和人才出现的生动状况。 （Liao Zhenyu）